13日，省委副書記、省長胡玉亭就國企改革工作到省國資委調研，并主持召開專題會議。他強調，要深入學習領會、全面貫徹落實習近平總書記在聽取吉林省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，按照全省兩會部署，聚焦國有企業(yè)改革深化提升行動重點任務，以重點突破引領改革縱深推進，增強國有企業(yè)核心功能，提高核心競爭力，堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，更好發(fā)揮“頂梁柱”作用，為吉林高質量發(fā)展明顯進位、全面振興取得新突破提供堅強支撐。劉凱、劉偉參加有關活動。
胡玉亭來到省國資委，通過國企在線監(jiān)管平臺察看國資國企改革、經營管理運行有關情況，他強調，要用好大數(shù)據(jù)、大模型等先進技術，強化穿透式監(jiān)管，提升服務效能，實現(xiàn)在線監(jiān)管全級次覆蓋，靈活調度管控模塊，科學優(yōu)化監(jiān)管指標，更好服務經濟社會發(fā)展。
調研期間，胡玉亭主持召開專題會議，討論國有企業(yè)改革有關情況，安排部署下步重點工作。
胡玉亭指出，近年來，全省國資國企系統(tǒng)認真貫徹黨中央、國務院決策部署和省委工作要求，深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，在方案優(yōu)化、過程推進、監(jiān)管督導等方面做實功、求實效，推動機制改革、重組提質、監(jiān)管服務、風險化解等工作取得新進展，國資國企項目投資、資產負債、股權結構、績效管理進入良性發(fā)展階段。當前，國資國企改革進入關鍵階段，持續(xù)深化提升任重道遠，國資系統(tǒng)大有可為，也必須大有作為。要深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，牢固樹立“以改革促發(fā)展”的理念，錨定“一年破題、兩年顯效、三年翻番”的目標任務，在發(fā)展中凝練生成改革議題，以改革的思路謀劃舉措，全面落實政策規(guī)定，著力攻堅突破繞不開、躲不過的實際問題，推動國資國企改革取得更大成效。
胡玉亭強調，要優(yōu)化國有經濟布局，發(fā)揮好國有經濟主導作用和戰(zhàn)略支撐作用，聚焦市場機制難以解決的突出短板弱項，積極布局產業(yè)新賽道，大力培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)，推動國有資本向“長期資本、戰(zhàn)略資本、耐心資本”轉變，著力構建體現(xiàn)吉林特色的現(xiàn)代化產業(yè)體系。完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，優(yōu)化議事決策流程，采取任期責任制等務實管用的考核辦法，強化契約目標的剛性考核及兌現(xiàn)，樹立正確用人導向和工作導向，推進干部“能上能下”、優(yōu)進劣退。
會議討論了加強改進國有企業(yè)薪酬和績效管理實施方案。要求按照黨中央、國務院統(tǒng)一部署，對標政策標準，順應發(fā)展需要，突出向改革要動力、要活力、要效益，切實把提升企業(yè)績效、推動共同富裕、增加全社會收入作為薪酬制度改革的出發(fā)點和落腳點，壓實行業(yè)主管部門、出資人單位、國有企業(yè)責任，厘清責任邊界，健全更加精準靈活、規(guī)范高效的薪酬管理制度。要結合企業(yè)實際，科學做好基數(shù)核定、員額管理、總額管理，“一企一策”設定績效指標、明確績效管理辦法、強化業(yè)績考核，統(tǒng)籌處理好不同層級、不同群體的分配關系，進一步提升干事創(chuàng)業(yè)積極性、激發(fā)企業(yè)內生動力。
